Révision de la loi vaudoise sur l’énergie : un chantier colossal s’ouvre pour le parc immobilier

La révision de la loi vaudoise sur l’énergie acceptée par le Grand Conseil en février 2026, marque un tournant majeur pour l’immobilier du canton. Dès 2027, l’étiquette énergétique CECB deviendra obligatoire pour les bâtiments construits avant 1986, les passoires thermiques (classes F et G notamment) devront être rénovées sous 10 à 15 ans et la pose de panneaux solaires deviendra systématique lors des rénovations de toiture. Pour les grands propriétaires institutionnels, cela représente un changement profond : ils devront piloter plus de projets, plus vite et avec des exigences plus précises. Comment réussir cette transition ? Et comment les acteurs du marché se préparent-ils pour accompagner cet effort massif ?

La loi implique un effort sans précédent : 300 à 600 immeubles de plus de 750 m² devront être rénovés chaque année, soit plus d’un bâtiment par jour durant les quinze prochaines années. Un rythme nettement supérieur à celui observé aujourd’hui (le taux de rénovation actuel est de 1%), alors même que les processus d’autorisation, la capacité du marché et l’organisation des chantiers sont déjà sous forte pression.

« Nous faisons face à un changement d’échelle majeur. Sans une adaptation rapide des méthodes et des modèles de portage des projets, il sera difficile de tenir la cadence imposée par la loi », souligne Jordan Giraud, responsable Valorisation, Energie et Rénovation chez Gérofinance – Régie du Rhône.

Pour permettre au marché de répondre à cette accélération, plusieurs leviers clés ont été identifiés :

• Un cadre légal clair et stable, avec une entrée en vigueur fixée au 1ᵉʳ janvier 2027, offrant une visibilité indispensable aux propriétaires et aux investisseurs.
• Des subventions et exonérations fiscales renforcées, essentielles pour déclencher des projets souvent complexes et coûteux.
• Le développement du contracting énergétique, qui permet d’externaliser les risques techniques, financiers et opérationnels liés aux installations énergétiques.

« Le contracting permet à de nombreux propriétaires d’avancer rapidement dans leurs rénovations, sans immobiliser des capitaux importants, tout en sécurisant la performance énergétique sur le long terme », précise encore Jordan Giraud. 

Le passage du chauffage fossile (mazout/gaz) vers des solutions renouvelables (pompes à chaleur, chauffage à distance) constitue un chantier industriel colossal pour décarboner les bâtiments d'ici 2040-2050. Cette transformation implique le remplacement de près de 90’000 systèmes de chauffage d’ici 20 ans, soit plus de dix installations par jour. Un défi industriel de grande ampleur, auquel Romande Energie répond par une approche structurée, progressive et territorialisée.

Au cœur de cette stratégie, le chauffage à distance (CAD) joue un rôle central. Romande Energie développe et étend plus de 40 réseaux de chauffage à distance notamment à Montreux, Morges et Rolle, permettant de décarboner efficacement des quartiers entiers grâce à des réseaux alimentés par des énergies renouvelables et locales.  

En complément, le contracting thermique facilite la transition des propriétaires et des collectivités. Romande Energie prend en charge le financement, l’exploitation et la maintenance des installations de chauffage, tout en garantissant leur performance, ce qui réduit les investissements initiaux et les risques techniques. 
La démarche est renforcée par une cartographie énergétique avancée qui identifie les clusters de bâtiments encore chauffés aux énergies fossiles, afin de cibler les zones à fort potentiel et de prioriser les actions.

« La clé réside dans la planification et l’anticipation. Nous priorisons les clusters de bâtiments encore chauffés aux énergies fossiles. Cela nous permet d’agir de manière ciblée et cohérente, en concentrant les efforts là où le potentiel de décarbonation est le plus élevé. » déclare John Epars, directeur de Romande Energie Services. 

La législation impose désormais l’installation de panneaux solaires sur les toitures adaptées lors de rénovations ou de construction. En parallèle, la baisse progressive des prix de reprise de l’électricité remet en question la rentabilité de certains modèles traditionnels d’investissement photovoltaïque.

Dans ce contexte, deux approches s’offrent aux propriétaires :

• L’investissement direct, qui suppose de maîtriser le dimensionnement de l’installation, le stockage, les évolutions du marché de l’électricité ainsi que l’optimisation fine de l’autoconsommation.
• Le contracting solaire, où l’investissement est délégué à un partenaire comme Romande Energie, qui assume les risques, conçoit et finance l’installation, exploite l’infrastructure tandis que le client consomme l'électricité produite à un tarif préférentiel et fixe pendant 25 ans.

Ce dernier valorise durablement les surfaces disponibles et permet de répondre aux exigences légales tout en maximisant l’impact énergétique et économique du solaire.  
En outre, il s’intègre pleinement dans des stratégies avancées d’autoconsommation, notamment au sein des Communautés Électriques Locales (CEL). 

Face à l’ampleur des enjeux liés à l’assainissement énergétique des parcs immobiliers, de nouveaux acteurs spécialisés émergent avec des méthodes structurées, standardisées et déployables à grande échelle. ID GO Management s’inscrit pleinement dans cette dynamique en intervenant comme entreprise totale, capable de piloter des projets complexes de bout en bout tout en garantissant la performance énergétique finale du bâtiment.

En plaçant l’énergie au cœur de chaque projet et en s’appuyant sur une collaboration étroite avec les entités de Romande Energie, ID GO Management déploie une vision globale et cohérente de la rénovation. Cette synergie unique renforce son positionnement d’énergéticien global, alliant expertise technique, maîtrise opérationnelle et engagement sur les résultats.  

La force d’ID GO Management réside dans sa logique d’industrialisation des projets, pensée pour accélérer les rythmes tout en garantissant qualité, cohérence technique et maîtrise des coûts. L’entreprise collabore principalement avec de grands propriétaires institutionnels, déjà avancés dans leur planification énergétique, ce qui permet de massifier les interventions et de maximiser les synergies.

« Nous adoptons une approche par quartiers, en regroupant deux à cinq propriétaires autour de cinq à quinze bâtiments. Cette organisation permet de mutualiser les études et les travaux, de réduire les coûts et de gagner en efficacité opérationnelle », explique Raphaël Jaquier, responsable commercial chez ID GO Management SA. 

Au-delà de la réduction des consommations et des émissions liées à l’exploitation des bâtiments, un nouveau défi majeur s’impose : la prise en compte du carbone gris, c’est‑à‑dire les émissions liées aux matériaux, à leur fabrication, leur transport, leur mise en œuvre et leur fin de vie.

Sur le canton de Genève dès 2029, les projets devront justifier leurs émissions globales sur l’ensemble du cycle de vie, impliquant le recours à des matériaux biosourcés, le réemploi de l’existant et une conception pensée sur le long terme. Des projets pionniers illustrent déjà cette approche globale. La rénovation de la Patinoire des Eaux‑Minérales à Morges en est un exemple emblématique, conciliant performance énergétique, durabilité et circularité. Le projet transforme en effet cette infrastructure vieillissante en un complexe sportif durable et polyvalent, tout en réduisant fortement son empreinte carbone.

« Grâce à 1’900 m² de solaire photovoltaïque, à la valorisation de la chaleur et à un système de refroidissement au CO₂, la consommation énergétique de la patinoire sera réduite. Le projet intègre aussi le réemploi des matériaux, des choix constructifs à faible impact carbone et une attention portée à la biodiversité. » précise Raphaël Jacquier.

Porté par un contrat de performance énergétique sur 30 ans, le projet va plus loin : Romande Energie garantit la performance globale dans le temps et assume financièrement les éventuels écarts. Financé via une solution de contracting, il offre à la Ville de Morges stabilité budgétaire, sécurité technique et durabilité. 

Le cadre est désormais posé. Dès 2027, le marché devra se structurer rapidement pour répondre à des objectifs ambitieux, avec l’émergence de nouveaux modèles d’affaires, une montée en compétence accélérée des acteurs et des besoins importants en main-d’œuvre. La standardisation des processus sera clé pour accélérer les rénovations tout en garantissant leur qualité. 
À terme, les bénéfices sont multiples : réduction durable des émissions de CO₂, dynamisation de l’économie locale, mais aussi amélioration du confort et de la qualité de vie pour les habitants. 
La transition énergétique vaudoise est lancée. Reste désormais à tenir le rythme.

En tant que source d'information, le blog de Romande Energie offre une diversité d'opinions sur des thèmes énergétiques variés. Rédigés en partie par des indépendants, les articles publiés ne représentent pas nécessairement la position de l'entreprise. Notre objectif consiste à diffuser des informations de natures différentes pour encourager une réflexion approfondie et promouvoir un dialogue ouvert au sein de notre communauté.