Alors que les entreprises cherchent à réduire leur exposition aux fluctuations des marchés de l’énergie, les Power Purchase Agreements (PPA ou « contrat d’approvisionnement long terme » en français) s’imposent comme un levier stratégique. Derrière ce terme encore peu familier se cache une solution de plus en plus plébiscitée pour sécuriser un approvisionnement en électricité renouvelable à un tarif prédéfini.
Pourquoi les PPA gagnent du terrain en entreprise ?

L'essentiel en 3 points :
Qu’est-ce qu’un PPA ?
Un Power Purchase Agreement (PPA) est un contrat de vente directe d’électricité, conclu entre un producteur d’énergie renouvelable, par exemple une centrale photovoltaïque, et un acheteur, souvent une entreprise.
Ce contrat définit :
- un prix prédéfini sur une durée de 5, 10, voire 25 ans,
- les modalités de livraison (profil de production, garanties d’origine, etc.),
- éventuellement une quantité d’électricité (exprimée en MWh ou GWh par an).
Il s’agit généralement d’un contrat off-site, c’est-à-dire avec une production réalisée sur un autre site en Suisse.
Pourquoi opter pour un PPA ?
Un PPA permet avant tout de gagner en visibilité budgétaire, en protégeant l’entreprise des fluctuations des prix de l’électricité. Il donne aussi accès à de l’énergie renouvelable tracée, sans nécessiter d’investissement direct dans une centrale. C’est également un levier concret pour répondre à des objectifs RSE ou ESG, en réduisant l’empreinte carbone liée à la consommation énergétique. Contrairement à une simple garantie d’origine, il engage l’entreprise dans une relation directe avec un producteur, ce qui renforce la crédibilité de ses engagements climatiques.

Pour quel profil d’entreprise ?
Le PPA est particulièrement pertinent pour :
- les entreprises qui consomment plus de 1 GWh par an,
- les entreprises qui achètent leur électricité à un tarif indexé sur le marché généralement via un fournisseur, avec ou sans accès direct aux bourses de l’électricité,
- les structures qui souhaitent verrouiller un prix stable sur une part significative de leur consommation (souvent entre 20 % et 30 %, et parfois même sur 100% de leur consommation),
- les organisations ayant défini des trajectoires RSE ou ESG incluant des indicateurs d’approvisionnement décarboné vérifiables.
Exemple concret d’une entreprise vaudoise
Lors du Forum Romande Energie, Sébastien Chambon, expert PPA de Romande Energie, a présenté un exemple de cas concret d’une entreprise du Canton de Vaud souhaitant conclure un contrat PPA de 15 ans avec un producteur photovoltaïque.
Résultat : le contrat permettrait à l’entreprise de bénéficier d’une fourniture d’électricité à un tarif fixe, avec une production annuelle sécurisée de 2.1 GWh. L’électricité livrée serait entièrement traçable grâce à l’intégration systématique de garanties d’origine.
Ce type d’accord permettrait à cette entreprise d’intégrer une part importante d’électricité renouvelable dans son mix énergétique, tout en réduisant son exposition aux variations du marché spot.

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Quelques questions à se poser avant de se lancer
Avant de conclure un PPA, une entreprise peut se demander :
- Quelle est ma consommation annuelle d’électricité ?
- Suis-je exposé à la volatilité des prix de marché ?
- Quel est mon objectif en matière de décarbonation ou d’achat d’électricité verte ?
- Suis-je prêt à contractualiser sur plusieurs années (5 à 25 ans) ?
- Ai-je besoin d’un approvisionnement « as-produced » ou d’un profil spécifique ?
Une solution à intégrer dans une stratégie énergétique globale
Le PPA ne constitue pas une solution isolée. Il prend tout son sens dans une stratégie énergétique globale, qui peut combiner des solutions d’autoconsommation locale,des installations solaires financées ou non par l’entreprise, et des systèmes de pilotage ou de stockage pour gérer la flexibilité énergétique.
Pour les entreprises disposées à contractualiser à moyen ou long terme, le PPA représente une opportunité concrète d’accès à une électricité suisse, traçable, à un tarif prévisible et conforme aux exigences de durabilité.
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